一、奠定基石（1958-2002）
1958年，公司前身海门县营造合作工厂在清末状元张謇故里成立。
1979年，奔赴大庆，随后奔赴新疆，“吃三睡五干十六”诠释“铁军”精神。
1985年，公司第一次组织队伍走出国门赴科威特承接292工程。
1987年，承建26层上海药水弄住宅，南方区域开始高层施工。
1990年，承建33层青岛海天大酒店，由多层向高层施工转型。
1993年，双包承建上海仁恒广场1号楼，成为发展壮大的转折点。公司在全县建筑企业中率先迈出股份合作制改革的步伐。
1996年，上海仁恒广场2号楼勇夺上海浦东、海门首个“鲁班奖”。
二、发展壮大（2003－2012）
2003年11月29日，公司彻底改制，青岛会议上制订了一系列规章制度，组建分（子）公司，为公司规范运行组建集团公司建章定调。解决为谁做的问题。
2007年11月17日，二届股东会议通过股权管理制度打破股权终身制。12月15日，公司三亚会议确立建筑为主业，适度多元发展，加快房地产开发步伐。解决做什么的问题。
2009年12月，上海会议明确全产业链、绿色发展，启动建筑产业化。与日本鹿岛合作进行预制装配式建筑的研发及应用。解决怎么做的问题。
2011年6月，取得龙馨家园地块，推进养老、建筑产业化发展。
2012年，总承包国内首例PC装配式公建项目第十二届全运会安保指挥中心。
三、转型升级（2013-2018）
2013年4月，上海会议确定“四板块一中心”全产业链发展模式。
2013年，总投资4亿元的海门混凝土预制构件生产基地建成投产。
2013年，集团参与主编的国标《住宅室内装饰装修工程质量验收规范》批准发布，填补了中国全装修行业工程验收规范空白。
2016年，尊龙凯时、龙信房产（房产、物业、养老、商业）、龙信产业、龙信投资、技术中心“四板块一中心”构架形成。
2017年4月，三亚会议确立由高速发展向高质量发展转型。
四、砥砺前行（2019至今）
龙信集团通过模式创新、市场布局、资本运作等，成为建筑产业综合服务商，为实现百年龙信的美好愿景而不懈努力。
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