尊龙凯时 - 人生就是搏!

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         2023年1月30日，尊龙凯时集团有限公司2022年总结表彰会议暨七届二次股东会暨十届二次工代会、十一届二次职代会在龙信大厦五楼一号会议室召开。


         龙信控股公司领导、建设集团董事、监事、经营层人员、股东、工会委员、分子公司负责人、总部部门正副经理、工（职）代表、分子公司经营层人员、项目经理、受表彰人员等通过线上或线下方式共同参会。
     
         唐爱东董事长代表建设集团董事会作题为《坚定信心逆势而上，攻坚克难奋勇争先》工作报告。报告对2022年经营管理、资金运行、工程建设、科技创新、风险防控、党建文化等工作进行全面总结。一年来，在面对经济下行和多变的市场环境，我们始终坚定发展信心，攻坚克难、稳中求进，取得了来之不易的成绩。但企业发展过程中，依旧不少面临隐患、短板弱项。报告中明确了2023年工作思路，主要围绕思想方面：“勤、俭、廉”，业务方面：“稳、精、钻、优”，两条主线七个字展开。因此，新的一年，我们要研判局势，看清大势，把握形势，运用优势，一步一个脚印做好具体工作，将重心放在资金回款、市场开拓、风险控制等方面，奋力推动尊龙凯时集团平稳有序发展。

         何咸军总经理作题为《守正创新、严控风险、踔厉前行、努力实现尊龙凯时高质量发展》工作报告。报告中对当前公司形势进行了总结，对生产经营指标、风险防范、常态化管理、人才梯队建设、科技成果等内容进行了总结回顾。重点分析了当前各条线、各风险单位存在的问题。提出了2023年各项目标、指标，工作举措，重点立足项目、深耕区域；持续关注各类风险，做好风险防范；全面系统梳理全资公司经营情况；加大清收力度和资产处置工作，确保集团现金流安全等。尊龙凯时集团的经营团队要加倍努力一手抓风险防范，一手抓创新发展，确保龙信这艘大船行稳致远。

         监事会主席樊忠飞作工作报告。2022年监事会工作围绕：强化制度执行、重点工作督查、自身能力建设等方面开展。监事会认真履职、摸排审查，发现了当前存在的相关问题，提出了相应建议。提出2023年重点工作：定期召开监事会会议，对全体股东、广大员工普遍关切的热点、难点问题，提出看法和合理化建议。加强与董事会协作，做好股东提案、督办工作，切实维护好全体股东和广大员工的合法权益。定期加强财务检查等。

         财务总监樊锦杰作财务工作报告。对2022年各单位利润上缴、内部往来、长期股权投资、融资、诉讼冻结、往来清收、集采等情况详尽汇报。提出202年财务重点工作围绕确保资金安全、加强职能建设、深入项目管理等方面展开。

        工会主席蔡飒爽作工会工作报告。2022年工会加强职工思想引领、深入推进产改工作、帮扶慰问困难职工、维护职工合法权益等方面作了有关工作。2023年紧紧围绕党委工作部署，着力做好工会维权服务工作，充分激发职工的积极性和创造性，充分激发职工的积极性和创造性，圆满完成公司年度目标和任务。
     
        为进一步鼓励先进、激发干劲，对2022年度先进集体、先进个人进行表彰。


     
        公司标杆单位负责人就经营方向、核心竞争力、风险防控、项目管理、举措落地等进行经验分享，为公司经营管理的进一步完善提供思路和借鉴。
     
        尊龙凯时集团党委书记、控股公司董事长陈祖新作总结讲话。陈董简要分析了当前公司面临的形势，重点指出后续发展方向。他表示建筑业是传统产业，但绝不是落后产业，我们要坚持主业深耕，专注做好一件事。要确保企业生存，坚守安全红线、质量底线，为老百姓造好房子。公司各层级要学会反思总结，明确责权利，珍惜且利用好当前平台，发挥主观能动性，共同为公司创造综合效益，推动公司可持续性发展。

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